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装备制造集团同中电气公司真抓实干决战四季度

2021-11-30 来源: 晋能控股集团网站

  

  进入四季度以来,装备制造集团大同装备同中电气公司上下一心,以冲刺的姿态决战四季度,确保高质量完成全年各项任务指标。
  立足“学”字,凝聚合力促发展。该公司利用专题学习、“三会一课”、班前班后会等形式,及时传达集团公司各类会议精神,引导大家把思想统一到集团公司的决策部署上来,把行动聚焦到全年目标任务上来。党员干部以学促做,坚持一切围着指标转、一切盯着生产干,做到心无旁骛抓工作。
  凸显“融”字,紧盯目标保任务。该公司全面落实年初工作部署,牢牢咬住既定重点指标不放松,围绕四季度经营目标,层层压实各级契约化目标任务,制定任务路线图,倒排生产时间表,细化工作任务,优化生产流程,做到明确分工、责任到人,在保证产品质量的前提下抢生产争进度,全力以赴打好四季度攻坚战。
  发挥“领”字,强化安全促生产。该公司充分发挥领导干部领头雁示范效应,做到跟班作业、坚守生产现场,督促各自分管领域、分管工作,强化组织追指标,稳健经营保发展。各部门切实发挥职能作用,坚持周调度、月分析制度,紧盯重点设备、高低压设施和重点岗位人员,筑牢风险防控底线。将安全生产工作量化、具体化、常态化,持续跟踪推进,构建多方联动、全方位覆盖的安全生产机制。
  聚焦“实”字,苦练内功夯基础。该公司对标行业先进,深挖内部潜力,强化精细管理,加强日常经营管理,紧抓安全、技术、跟踪服务三大关键。狠抓开源节流,分析查找本单位存在的差距和不足,研究制定针对性举措,促进提质增效、挖潜增效、降本增效。针对年初确定清欠户及清收额度,盯住不放、锲而不舍,一户一策,全力防范公司的经营风险,为完成全年各项目标任务蓄足后劲。(兰培德 通讯员 郝睿奇 责编 刘占敏)